La Oficina de Gestión del Cambio o CMO (en inglés Change
Management Office) tiene por objeto proporcionar a la organización los lineamientos
necesarios para ejecutar, estructurar e implementar iniciativas de cambio para alcanzar los beneficios deseados.
Entre
sus funciones destacan la supervisión de las iniciativas de cambio, el diseño,
mantenimiento y aplicación de la metodología de gestión del cambio, así como de
las herramientas requeridas, proveer los recursos para la gestión del cambio en
cada iniciativa, administrar el portafolio de cambios, entre otros aspectos.
La CMO además apoya en la toma de decisiones asociadas a la evaluación de las propuestas de cambio y proporciona el desarrollo de habilidades de gestión del cambio en los patrocinadores e interesados a través de la transferencia de conocimientos.
Por otra parte, la CMO debe realizar los esfuerzos
necesarios para un manejo de la gestión del cambio exitoso, administrar el
flujo de información en cada iniciativa de cambio, así como manejar los
factores críticos de éxito en cada una de ellas.
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